2017年に中途採用で新熱工業に入社しました。前職は、茨城県南エリアのつくば市にある工作機械の会社で製造業に従事。結婚を期に退職して地元に戻り、転職先を探していたところ新熱工業に辿り着くことができました。それまで専門性の強いヒーターには関わっていませんでしたが、「特殊な形状の製品を提供することが強み」という点に、ものづくりの観点から興味を覚えましたね。

具体的な業務内容を聞かせてください

製造課で新規設備の立ち上げを始め、設備のメンテナンス、業務内容の改善を主に行なっています。心がけているのはスピード。新規設備であれば、できるだけ早く仕上げる。迅速さを重視しながら、作業する人の効率が上がるよう生産設備を検討したり、作業改善をしていきます。つくって終わりではなく、むしろ大事なのはつくった後。精査し続ける必要があるからです。機械が壊れたらすぐに修理。原因を探って突き止め、速やかに復旧作業をします。設備の最初から最後まで面倒見る役割ですね。前職での仕事や、入社してから様々な部署で経験してきたことが、有効に活用できている実感があります。

この仕事をしていて、大変だと感じるのは？

やはり後進の指導が大変だと感じています。その時々の状況に応じて、適切なアドバイスや指摘をしなければいけません。その際に心がけているのは、一方的にこちらから何かを言うのではなく、相手の話をまずはじっくり聞くこと。何か起きた問題に対して、どう解決するかが重要ですので、しっかり内容を把握するためにも、きちんと考えや事実関係を聞く。そこは強く意識しています。

大谷社長はどのような経営者ですか？

社員一人ひとりの意見に耳を傾けてくれる懐の深い社長です。新しい設備設置も前向きにチャレンジさせてくださり、感謝しています。自主性を尊重してくれる。その印象が特に強いです。基本的に新しい試みを推奨し、前向きに取り組む社員の背中を後押しし、行動に対しては見守ってくれています。